SPITZEN VALUE | Servicio de RRHH para empresas
¿Qué es el SPITZEN VALUE?
SPITZEN VALUE es una unidad de transferencia del conocimiento y consultoría en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos y de los Procesos Organitzacionales. Está adscrito a la Universitat Rovira i Virgili (CEICS-Campus de Excelencia Internacional de la Cataluña Sur).
La gestión de los Recursos Humanos es una herramienta estratégica de primer orden para las organizaciones y empresas en cualquier momento, pero posiblemente esto todavía es más evidente en un tiempo marcado por los recursos limitados y por los altos niveles de exigencia.
SPITZEN VALUE pone a disposición de las organizaciones un servicio especializado en la gestión de los recursos humanos, destinado a dar soluciones y aportar asesoramiento para que el factor humano acontezca en su máxima potencialidad.
¿En qué se basa?
El trabajo de SPITZEN VALUE está basado en tres elementos diferenciadores:
- Ayuda a las necesidades y la realidad de la empresa contratante, no se presta un servicio "standard" o generalista; cada organización tiene sus particularidades y hay que tenerlas en cuenta para poder dar una respuesta ajustada a las necesidades.
- Utilización de metodología de trabajo propia.
- Equipo profesional con amplia trayectoria en consultoría.
Estos elementos proporcionan a SPITZEN VALUE la capacidad de poder ofrecer servicios que aportan respuestas y soluciones de valor para la dirección.
¿Quien integra el SPITZEN VALUE?
El desarrollo de cualquier tarea compleja requiere Trabajar en Equipo. Es por esto, que SPITZEN VALUE está integrado por un equipo de profesionales formado por expertos e investigadores, vinculados al ámbito universitario así como también expertos vinculados a la consultoría en la gestión de los recursos humanos, y coordinados por el Dr. Joan Boada-Grau.
¿Qué productos ofrece SPITZEN VALUE?
- Despliegue de políticas de recursos humanos.
- Descripción y valoración de puestos de trabajo.
- Diagnóstico y diseño de políticas retributivas.
- Diagnóstico organizativo (corporativo y departamental).
- Auditoría de Riesgos psicosociales: Peritaciones.
- Estudios de clima laboral.
- Disfunciones en el engranaje motivación / desempeño.
- Evaluación del desempeño.
- Diagnóstico e intervención en conflictos laborales y organitzacionals.
- Asistencia en procesos de selección.
- Formación a medida.
- Estudios y planes de igualdad.
- Coaching personal y equipo.
