Peritación en recursos humanos, organización y empresa
La gestión de las personas en el seno de las empresas y las organizaciones es cambiante en función de las turbulencias de los mercados.
Así pues, muchas veces se producen desajustes entre las demandas del mercado y del negoció, el organigrama y las personas (directivos y empleados).
En este sentido, los temas que se pueden abordar en una peritación son:
- Cambios en el organigrama (piramidal vs matricial)
- Movilidad funcional (línea vs staff)
- Conflictos entre directivos
- Conflictos inter y/o intra departamentales
- Expatriaciones y repatriaciones.
También se pueden abordar otros temas como:
- Absentismo laboral reiterado
- Evaluación del desempeño
- Inadecuado rendimiento laboral
- Promociones inequitativas.
En este tipo de peritaciones se utiliza una metodología (cualitativa y cuantitativa), como entrevistas individualizadas, observación sistemática, guías científicas, criterios internacionales, escalas de medida de elaboración propia y/o adaptadas, y programas estadísticos.
